3月28日，臨沂市高新區建設局組織轄區內100余名在建工程項目負責人到我公司掌舵龍湖項目施工現場舉辦農民工實名制管理學習觀摩會。觀摩會由臨沂市高新區建設局副局長尹世珺主持，建設單位儒辰集團地產副總裁趙艷鋒、項目總負責人呂定國及公司隊伍處處長常廣安、第七項目公司經理李志興、項目經理高彥德等參加會議。

觀摩會上，掌舵龍湖項目部勞務專管員向與會人員詳細講解了項目部農民工實名制管理流程。重點就農民工工資分賬管理及農民工現場實名制登記管理兩大模塊進行系統介紹，包括農民工工資保證金、防拖欠目標責任書、實名制管理臺賬、勞動合同、公共信息欄等，著重突出農民工工資預儲金的存儲發放規則，以及門禁系統在安保、考勤、統計等方面的作用，并配合展板將管理過程中的資料進行展示，內容詳實，直觀易懂。與會人員通過觀看資料展示區的樣板及掃描二維碼，仔細觀摩了相關資料，對項目部規范化、信息化的管理流程給予高度認可。

第七項目公司掌舵龍湖工程，位于臨沂市高新區，總建筑面積達21萬平方米，工程總造價約2億元，2018年12月9日正式開工，20棟單體住宅及地下車庫同時投入建設，目前處于主體施工階段。自工程開工以來，項目部高度重視農民工實名制管理，配備了專職人員負責，安裝了人臉識別門禁系統，系統化、規范化落實實名制管理內容，取得了顯著成效。3月20日，臨沂市人社局、住建局聯合開展農民工實名制管理巡檢，掌舵龍湖工程各項檢查均獲得滿分。

臨沂市高新區建設局尹世珺副局長對掌舵龍湖項目部實名制管理工作表示肯定，并強調農民工工資實名制管理的重要意義，要求轄區內各項目規范工資支付行為、強化監管責任，健全預防和解決拖欠農民工工資問題的長效機制，加強農民工實名制管理，切實保障農民工的權益。

全面落實農民工實名制管理是國家和地方政府推進建筑業向信息化、規范化有序發展的重要舉措。項目部將高度重視，繼續做實做細農民工實名制管理，堅持標本兼治、綜合治理，從源頭上杜絕拖欠農民工工資事件的發生，為提升企業品牌形象做出貢獻，進一步鞏固現有市場。