建質(zhì)[2017]242號

各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳，直轄市建委，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團建設(shè)局：

　　為進一步規(guī)范工程參建各方主體的質(zhì)量行為，加強全面質(zhì)量管理，強化施工過程質(zhì)量控制，保證工程實體質(zhì)量，全面提升工程質(zhì)量水平，現(xiàn)就開展工程質(zhì)量管理標準化工作提出如下指導(dǎo)意見：

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實《中共中央　國務(wù)院關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》《中共中央　國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》要求，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”方針，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和強制性標準，以施工現(xiàn)場為中心，以質(zhì)量行為標準化和工程實體質(zhì)量控制標準化為重點，建立企業(yè)和工程項目自我約束、自我完善、持續(xù)改進的質(zhì)量管理工作機制，嚴格落實工程參建各方主體質(zhì)量責任，全面提升工程質(zhì)量水平。

　　二、工作目標

　　建立健全企業(yè)日常質(zhì)量管理、施工項目質(zhì)量管理、工程實體質(zhì)量控制、工序質(zhì)量過程控制等管理制度、工作標準和操作規(guī)程，建立工程質(zhì)量管理長效機制，實現(xiàn)質(zhì)量行為規(guī)范化和工程實體質(zhì)量控制程序化，促進工程質(zhì)量均衡發(fā)展，有效提高工程質(zhì)量整體水平。力爭到2020年底，全面推行工程質(zhì)量管理標準化。

　　三、主要內(nèi)容

　　工程質(zhì)量管理標準化，是依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標準，從工程開工到竣工驗收備案的全過程，對工程參建各方主體的質(zhì)量行為和工程實體質(zhì)量控制實行的規(guī)范化管理活動。其核心內(nèi)容是質(zhì)量行為標準化和工程實體質(zhì)量控制標準化。

　　（一）質(zhì)量行為標準化。依據(jù)《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程施工項目管理規(guī)范》（GB 50216）等法律法規(guī)和標準規(guī)范，按照“體系健全、制度完備、責任明確”的要求，對企業(yè)和現(xiàn)場項目管理機構(gòu)應(yīng)承擔的質(zhì)量責任和義務(wù)等方面做出相應(yīng)規(guī)定，主要包括人員管理、技術(shù)管理、材料管理、分包管理、施工管理、資料管理和驗收管理等。

　　（二）工程實體質(zhì)量控制標準化。按照“施工質(zhì)量樣板化、技術(shù)交底可視化、操作過程規(guī)范化”的要求，從建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進場質(zhì)量控制、施工工序控制及質(zhì)量驗收控制的全過程，對影響結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的分部、分項工程和關(guān)鍵工序做法以及管理要求等做出相應(yīng)規(guī)定。

　　四、重點任務(wù)

　　（一）建立質(zhì)量責任追溯制度。明確各分部、分項工程及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任人，嚴格施工過程質(zhì)量控制，加強施工記錄和驗收資料管理，建立施工過程質(zhì)量責任標識制度，全面落實建設(shè)工程質(zhì)量終身責任承諾和竣工后永久性標牌制度，保證工程質(zhì)量的可追溯性。

　　（二）建立質(zhì)量管理標準化崗位責任制度。將工程質(zhì)量責任詳細分解，落實到每一個質(zhì)量管理、操作崗位，明確崗位職責，制定簡潔、適用、易執(zhí)行、通俗易懂的質(zhì)量管理標準化崗位手冊，指導(dǎo)工程質(zhì)量管理和實施操作，提高工作效率，提升質(zhì)量管理和操作水平。

　　（三）實施樣板示范制度。在分項工程大面積施工前，以現(xiàn)場示范操作、視頻影像、圖片文字、實物展示、樣板間等形式直觀展示關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的做法與要求，使施工人員掌握質(zhì)量標準和具體工藝，并在施工過程中遵照實施。通過樣板引路,將工程質(zhì)量管理從事后驗收提前到施工前的預(yù)控和施工過程的控制。按照“標桿引路、以點帶面、有序推進、確保實效”的要求，積極培育質(zhì)量管理標準化示范工程，發(fā)揮示范帶動作用。

　　（四）促進質(zhì)量管理標準化與信息化融合。充分發(fā)揮信息化手段在工程質(zhì)量管理標準化中的作用，大力推廣建筑信息模型（BIM）、大數(shù)據(jù)、智能化、移動通訊、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)應(yīng)用，推動各方主體、監(jiān)管部門等協(xié)同管理和共享數(shù)據(jù)，打造基于信息化技術(shù)、覆蓋施工全過程的質(zhì)量管理標準化體系。

　　（五）建立質(zhì)量管理標準化評價體系。及時總結(jié)具有推廣價值的工作方案、管理制度、指導(dǎo)圖冊、實施細則和工作手冊等質(zhì)量管理標準化成果，建立基于質(zhì)量行為標準化和工程實體質(zhì)量控制標準化為核心內(nèi)容的評價辦法和評價標準，對工程質(zhì)量管理標準化的實施情況及效果開展評價，評價結(jié)果作為企業(yè)評先、誠信評價和項目創(chuàng)優(yōu)等重要參考依據(jù)。

　　五、有關(guān)要求

　　（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。質(zhì)量管理標準化是一項基礎(chǔ)性、長期性工作，對夯實企業(yè)質(zhì)量工作基礎(chǔ)、落實企業(yè)質(zhì)量主體責任、促進工程項目和地區(qū)質(zhì)量管理水平提高起著重要作用。各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，督促參建各方落實主體責任，扎實推進工程質(zhì)量管理標準化工作。

　　（二）強化措施，有序推進。各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要結(jié)合本地區(qū)實際，制定工作方案和實施辦法，明確目標任務(wù)、工作內(nèi)容、進度安排、具體措施及檢查督辦要求等，確保工作有序有效開展。采取指導(dǎo)和激勵并重的方式，健全相關(guān)管理制度，建立工作激勵機制，提高主管部門、相關(guān)企業(yè)和工程項目管理機構(gòu)開展質(zhì)量管理標準化工作的積極性、主動性。

　　（三）加強指導(dǎo)，營造氛圍。各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要加強工程質(zhì)量管理標準化工作的監(jiān)督檢查，促進企業(yè)形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制。充分利用新聞報道、現(xiàn)場觀摩、專題培訓等形式，積極宣傳質(zhì)量管理標準化的重要意義，營造推進質(zhì)量管理標準化工作的濃厚社會氛圍。

（四）注重統(tǒng)籌，務(wù)求實效。各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要將質(zhì)量管理標準化工作與工程質(zhì)量常見問題治理結(jié)合、與安全生產(chǎn)標準化結(jié)合、與誠信體系建設(shè)結(jié)合，及時總結(jié)推廣成熟經(jīng)驗做法，培育典型，示范引導(dǎo)，推進質(zhì)量管理標準化工作廣泛深入、扎實有效開展，實現(xiàn)工程質(zhì)量整體水平不斷提升。

  信息來源：國家住建部