為推動深入貫徹中央八項規定精神學習教育走深走實，貫徹落實濟南建工集團“凝聚拓展年”安排部署，深入踐行集團公司2025年“八化三提”戰略，實地查看各工程項目建設情況，協調解決現場遇到的實際問題，統籌推進項目施工進度與安全生產工作，在“五一”國際勞動節到來之際，濟南一建集團開展了以“踐行‘八化三提’戰略，弘揚勞模精神勞動精神工匠精神”為主題的項目一線調研暨走訪慰問活動。集團公司班子成員分別帶領9個調研慰問小組深入23個工地調研，同時看望慰問奮戰在施工一線的廣大職工，送去食用油、大米、面條等生活物資。

活動期間，黨委書記、董事長趙慶民先后到濟南新舊動能轉換起步區崔寨安置五區補充地塊（一期）項目、起步區崔寨片區38街B-9地塊項目調研慰問，聽取兩個項目部工作匯報，詳細了解項目建設中遇到的問題，并對下一步工作提出要求。一是要抓嚴抓實安全生產各項工作，緊盯機械設備、高風險作業等重點領域，深入推進項目隱患排查治理，確保項目建設安全平穩運行。二是要統籌推進施工進度與安全管控，在確保安全生產的前提下合理做好各施工工序的銜接，加快推進項目建設。三是要貫徹落實責任成本，嚴格抓好成本管控。四是要持續加強精益化管理，嚴格質量管控，樹好企業品牌形象。五是要扎實踐行“八化三提”戰略，深入實施“生產對標化”，加強內、外部對標學習，總結對標學習成效，強化對標成果轉化應用。同時，就深入開展學習教育提出要求，并征求意見建議。

其他各小組相繼走進工地現場，就深入貫徹中央八項規定精神學習教育的重大意義、目標任務等開展宣講，傳達一季度集團公司生產經營成果，深入宣貫集團公司“八化三提”戰略，并從安全生產、進度控制、市場拓展、合同履約、成本管控、黨的建設、團隊建設、職工生活等方面與現場管理人員展開座談交流。

各項目部感謝集團公司的慰問和關懷，表示將大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，以更飽滿的勞動熱情，扎實踐行集團公司2025年“八化三提”戰略，對照此次調研中集團公司領導提出的各項要求，強化全員安全生產責任制，深入排查安全隱患，在確保安全生產的前提下合理高效安排工序銜接，提升精益化管理水平，強化對標學習成果轉化，進一步提升成本管控成效，建設團結高效的項目團隊，凝聚推動企業高質量發展的強大合力。